7月21日下午，集團公司黨委理論學習中心組舉行第八次集體學習，黨委中心組成員及相關職能部門負責人參加。

與會人員共同學習了習近平總書記最新重要講話精神和中央有關會議精神，學習了《習近平關于全面從嚴治黨論述摘編》和《習近平談治國理政（第三卷）》部分章節，學習了《中國共產黨統一戰線工作條例》有關內容。

黨委書記、董事長吳福勝作學習總結。他結合學習習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神，重點圍繞“運用總書記關于戰略與策略的辯證統一關系科學論斷，建設好發展好皖維”這一主題，作了全面系統闡述。

吳福勝指出，習近平總書記關于“戰略和策略”的重要講話，對當前轉型發展中的皖維極具指導意義，對廣大黨員干部用科學的認識論、方法論去分析解決問題極具實踐意義，黨委中心組成員要充分利用好理論中心組學習這一重要載體，加強學習，提高本領，真正做到學有所獲、學以致用。

吳福勝強調，一要正確理解戰略與策略的辯證統一關系。戰略是管長遠的，具有全局性和決定性意義，戰略上判斷得準確、謀劃得科學，企業發展就能贏得主動。策略是具體方法，完成戰略需要若干的策略作支撐。二要學會戰略思維。領導干部是企業的關鍵少數，是帶領職工完成企業發展目標的領頭雁，要擺正全局與局部的關系，善于從戰略上思考問題。金融危機十幾年來我們就是在實踐中不斷探索、在總結中不斷提高，堅定不移按照既定戰略實現了“九死一生”發展奇跡。三要學會執行正確策略。再好的戰略沒有好的執行都是空中樓閣，正確的策略是貫徹好正確戰略的基礎，又是錘煉干部能力的“磨刀石”。四要把握戰略的堅定性。戰略就是把方向、抓大事、謀長遠，需要一張藍圖繪到底、一茬接著一茬干。廣大干部要提高站位、保持定力，學會算大賬總賬，錨定建設一流皖維的目標大步前進。五要把握策略的靈活性。工作的方法和舉措必須根據形勢變化靈活調整，要找準工作的著力點和切入點，精準發力、精準用力，樹立算小賬算細賬的觀念，以扎實務實的作風推進各項工作不斷向前。六要把工作時時同黨的理論和路線方針政策對標對表。做到及時校準偏差，無條件執行黨中央的戰略決策。

吳福勝再次結合皖維近些年來的發展實踐，對“戰略和策略”關系作了深度解讀。他指出，在發展戰略上，我們始終堅持黨領導下的社會主義國有企業辦企方向不能變，把黨的建設融入到企業改革發展全過程；始終堅持建成行業一流“品質皖維”的建企方略不動搖，堅定必勝信心，錨定長期目標，堅持不懈、久久為功。

在發展策略上，一是堅守主業。堅持深耕細作PVA行業，不斷延伸產業鏈、拓寬產業面，心無旁騖謀發展，確保不偏向不動搖。二是不斷深化改革。堅持破舊立新，以調動廣大職工工作的積極性主動性創造性為著眼點，以改革手段極大釋放生產力，革除阻礙企業發展的沉疴陋習。三是勇于創新。創新是皖維的靈魂、基因。近些年來企業不僅在技術上做到了創新和突破，更是在理論、思想和管理等各方面實現創新。要有放眼世界、面向未來的氣魄，在創新路上敢于先人一步。四是建設一支高素質干部隊伍。堅持強化作風建設，堅決不當得過且過的“撞鐘先生”、濫竽充數的“南郭先生”、是非不分的“東郭先生”、不低不高的“差不多先生”，領導干部必須做到“本級的事不能推給上級、自己能干的事不能推給別人、今天的事不能推到明天”。五是團結帶領好廣大職工。堅持“發展依靠職工、發展為了職工”理念永遠不能變，這是我們戰勝一切困難的力量源泉。常言道：人心齊泰山移。皖維就是要成為一個堅強的戰斗集體，要把職工的事當成自家的事，職工的困難當成自己的困難，這樣就會及時解決各種“急難愁盼”，就會讓廣大職工和你一起干一起扛。六是始終加強黨對企業的全面領導一刻也不能松懈。堅持在學黨史中悟思想，從百年黨史中汲取戰勝困難的力量、解決問題的方法；堅持辦實事開新局，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。推進全面從嚴治黨，營造出風清氣正的良好環境。