發(fā)布人:普通管理員
發(fā)布時(shí)間:2019-08-28 09:21:47
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8月21日下午,企業(yè)管理部召開完全預(yù)算管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理高申保,股份公司董事吳霖、副總經(jīng)濟(jì)師盧昌恒、總經(jīng)理助理潘曉明以及各單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員參加會(huì)議,蒙維與廣維公司通過(guò)三地視頻參加。公司完全預(yù)算項(xiàng)目合作方北京智達(dá)方通公司總經(jīng)理蔡志宏、副總經(jīng)理丁海庭等項(xiàng)目組成員參加。
北京智達(dá)方通公司以PPT的形式介紹了皖維公司完全預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施方案。
吳霖主持會(huì)議,他介紹了公司完全預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施背景及重要性,并提出4點(diǎn)要求:是各單位負(fù)責(zé)人必須要親自抓項(xiàng)目,確保項(xiàng)目落實(shí);二是克服圖省事怕麻煩的思想,做好細(xì)節(jié)工作;三是服從項(xiàng)目組時(shí)間安排;四是項(xiàng)目組要建立月例會(huì)制度,保證項(xiàng)目有序推進(jìn)。
高申保圍繞兩個(gè)方面做動(dòng)員講話:是闡述實(shí)施完全預(yù)算管理項(xiàng)目重要意義,有利于構(gòu)建集團(tuán)體化的完全預(yù)算管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的預(yù)測(cè)能力和動(dòng)態(tài)管理,提升公司預(yù)算管理水平,為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);二是進(jìn)步提高認(rèn)識(shí),精心組織。各單位把手要主抓項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào),選調(diào)精兵強(qiáng)將參加項(xiàng)目,確保項(xiàng)目如期高質(zhì)量完成。