5月24日，集團（股份）公司經理層工作例會上，黨委書記、董事長吳福勝作總結講話，強調要聚焦作風轉變、工作落實、形象改善以及質效提升四個關鍵方面，全面發力，確保深入貫徹中央八項規定精神學習教育取得新成效。

一要推行作風大轉變。轉變工作作風是推動工作高效開展的基礎和前提。全體干部必須深刻認識到作風轉變的緊迫性和重要性，切實增強自身壓力，明確工作方向，積極思考解決辦法。要堅決摒棄“等、靠、要”的思想，主動深入一線，了解實際情況，掌握第一手資料。班子成員要帶頭轉變作風，以身作則，為全體干部樹立榜樣，形成一級帶著一級干、一級做給一級看的良好工作氛圍。

二要推行工作大落實。工作不能僅僅停留在口頭上的“講一講”，而要真抓實干，確保各項任務落到實處。要建立健全工作落實機制，明確工作責任，細化工作任務，制定詳細的工作計劃和時間表，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人負責。對工作落實不力、敷衍塞責的單位和個人，要嚴肅問責，確保工作不折不扣地完成。

三要推行形象大改善。干部形象直接關系到干部在職工群眾心中的威信。當前，職工對廣大干部的評價是改進工作的重要依據。要以“開門教育”為契機，推動干部深入職工身邊，傾聽職工呼聲，了解職工需求，解決職工實際困難。要加強黨建引領，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強干部的宗旨意識和服務意識，提高干部的綜合素質和工作能力。要做到言行一致、表里如一，以實際行動贏得職工群眾的信任和支持。

四要推行質效大提升。質效提升是工作的核心目標和最終落腳點。領導干部要帶頭對照工作要求進行深刻檢視，查找自身存在的問題和不足，制定切實可行的整改措施，確保各項工作取得實效。要深入學習貫徹《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，樹立節約意識，反對鋪張浪費，提高資源利用效率。要加強內部管理，優化工作流程，提高工作效率。要注重工作質量，嚴格把控工作標準，確保每一項工作都經得起實踐和歷史的檢驗。